Bukti perintis menunjukkan bagaimana model keusahawanan dapat mengurangkan kemiskinan tegar dalam kalangan pelarian

• Kajian baharu menunjukkan program DREAMS meningkatkan pendapatan, simpanan dan daya tahan komuniti pelarian di seluruh Afrika Timur 
• Yayasan IKEA telah memperuntukkan USD7.4 juta untuk membiayai fasa seterusnya program DREAMS di Ethiopia, manakala Yayasan Conrad N. Hilton telah meluluskan pembiayaan sebanyak USD3.5 juta bagi fasa seterusnya program DREAMS di Uganda

NAIROBI, Kenya, June 17, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Bukti baharu yang dikeluarkan hari ini menunjukkan bahawa pendekatan gabungan yang merangkumi sokongan keusahawanan dan akses pasaran mampu mengurangkan kemiskinan tegar secara ketara dalam kalangan pelarian serta komuniti tuan rumah di Afrika Timur.

Dua ujian terkawal rawak (RCT) bagi program DREAMS (Delivering Resilient Enterprises and Market Systems) yang dilaksanakan oleh Village Enterprise dan Mercy Corps—mendapati bahawa isi rumah yang mengambil bahagian memperoleh peningkatan ekonomi yang ketara dalam tempoh setahun, termasuk di beberapa penempatan pelarian yang paling mencabar di dunia.

Kajian-kajian tersebut, yang dijalankan oleh penilai bebas IDinsight, mendapati bahawa berbanding kumpulan kawalan, peserta DREAMS mencatat peningkatan dalam:

• Penggunaan isi rumah bulanan meningkat sebanyak 17% di Uganda dan 9% di Ethiopia
• Simpanan meningkat sebanyak lebih 90% di kedua-dua negara, sekali gus memperkukuh kedudukan kewangan dan daya tahan terhadap cabaran ekonomi serta risiko berkaitan iklim.
• Aset isi rumah meningkat sebanyak 20–24% apabila peserta memperoleh ternakan, membina kediaman dan melabur dalam peralatan.
  
  

Program ini telah menjangkau lebih daripada 22,000 isi rumah di beberapa penempatan pelarian terbesar di dunia, termasuk Rhino Camp dan Bidi Bidi di wilayah West Nile, Uganda, serta tiga penempatan pelarian di Dollo Ado, Ethiopia.

DREAMS menggabungkan program graduasi kemiskinan selama 12 bulan oleh Village Enterprise—yang melengkapkan isi rumah yang hidup dalam kemiskinan tegar dengan kemahiran, modal kewangan dan bimbingan yang diperlukan untuk memulakan perniagaan—dengan pendekatan pembangunan sistem pasaran (MSD) yang dilaksanakan oleh organisasi kemanusiaan dan pembangunan global, Mercy Corps. MSD menggalakkan jaringan kerjasama dengan pemain sektor swasta tempatan dalam industri utama bagi memperkukuh pasaran tempatan.

Dalam situasi pengurangan bantuan kemanusiaan yang belum pernah berlaku sebelum ini, dapatan kajian ini menunjukkan bahawa model yang sangat efektif kos dan boleh diskalakan ini mampu membantu pelarian serta komuniti tuan rumah mengurangkan kebergantungan kepada bantuan, mewujudkan sumber pendapatan yang mampan dan menyara keluarga serta anak-anak mereka.

Jjumba Martin bagi Village Enterprise

Peserta DREAMS melaporkan perubahan yang ketara dalam kehidupan mereka, termasuk keupayaan untuk membeli lebih banyak makanan berkhasiat seperti daging lembu, ikan dan susu, serta menampung kos persekolahan anak-anak mereka, termasuk yuran, buku dan pengangkutan. Viola mula tiba di penempatan pelarian Bidi Bidi dari Sudan Selatan dan kini memiliki sebuah salun rambut. “Saya terpaksa mendukung anak perempuan saya yang berusia setahun dan rasa lapar serta keletihan yang kami alami menjadikan perjalanan itu lebih sukar. Kami tiba di Uganda tanpa apa-apa,” katanya. “Saya tidak menyangka bahawa saya boleh berubah seperti ini. Saya teringat hari saya melarikan diri dari rumah dan sejauh mana saya telah melangkah dan saya berasa kagum.”

Nurina, seorang pelarian dari Somalia yang kini menetap di Ethiopia, berkata: “Disebabkan ketidakupayaan saya, saya dahulu lebih suka berada di satu tempat sahaja. Saya berasa terasing. Jiran-jiran saya dahulu memandang rendah terhadap saya dan saya tidak dianggap sebagai seorang yang penting. Namun, kini mereka melihat bahawa saya mampu menjana pendapatan, menyimpan wang dan menyara anak-anak saya. Mereka datang kepada saya untuk mendapatkan nasihat. Mereka meminta saya berkongsi apa yang telah saya pelajari daripada Village Enterprise. Program ini merupakan titik perubahan bagi seluruh keluarga saya.”

Peningkatan aset isi rumah—20% lebih tinggi berbanding kumpulan kawalan di Uganda dan 24% lebih tinggi di Ethiopia—merangkumi ternakan, peralatan pertanian, serta pelaburan dalam perumahan dan panel solar, selain perabot seperti tilam, katil dan meja.

Pelan tindakan pembangunan

RCT ini telah mengukur impak program di Uganda dan Ethiopia, namun turut membuktikan potensi penyelesaian ini untuk 8.7 juta orang yang tinggal di penempatan pelarian di seluruh dunia.

Mengiktiraf kejayaan DREAMS, program ini akan terus menerima sokongan:

• Di Ethiopia—melalui sokongan Yayasan IKEA, yang telah memperuntukkan USD7.4 juta untuk membiayai fasa seterusnya DREAMS serta memperkukuh integrasi program tersebut ke dalam sistem kerajaan tempatan. Fokus utama geran ini adalah untuk menilai faktor yang menyumbang kepada keberkesanan program dalam pelbagai konteks serta mengoptimumkan pendekatan tersebut bagi membolehkan pelaksanaannya diperluas dalam persekitaran yang kompleks ini.
• Di Uganda—melalui komitmen pembiayaan sebanyak USD3.5 juta daripada Yayasan Conrad N. Hilton untuk fasa seterusnya DREAMS sehingga Mac 2029, serta penilaian mengenai bagaimana DREAMS boleh diintegrasikan ke dalam program pembangunan awal kanak-kanak sedia ada di Uganda, Kenya, Tanzania dan Mozambique.

Ketika perubahan iklim dan konflik mendorong peningkatan perpindahan besar-besaran penduduk, DREAMS menunjukkan bagaimana negara tuan rumah dapat membantu pelarian menjana pendapatan, mewujudkan sumber mata pencarian yang mampan serta menyumbang kepada ekonomi tempatan. Di Ethiopia dan Uganda, RCT mendapati bahawa DREAMS dijangka menghasilkan pulangan nilai dua kali ganda berbanding kos pelaksanaannya melalui peningkatan penggunaan isi rumah dan pengumpulan aset sekiranya kesan program dapat dikekalkan selama lima tahun.

Sazini Mojapelo, Ketua Pegawai Eksekutif Village Enterprise, berkata “Pada ketika peruntukan bantuan kemanusiaan semakin berkurangan, kita memerlukan penyelesaian yang mampu memberikan impak sebenar dan berkekalan kepada jutaan pelarian di seluruh dunia. DREAMS menunjukkan bahawa dengan sokongan yang tepat, pelarian dan komuniti tuan rumah yang hidup dalam kemiskinan tegar mampu membangunkan perniagaan, meningkatkan pendapatan serta menyara keluarga mereka—sekaligus mengurangkan kebergantungan kepada bantuan. Kami merakamkan penghargaan kepada Yayasan IKEA dan Yayasan Hilton atas sokongan berterusan mereka terhadap inisiatif ini serta usaha membantu memperluaskan DREAMS kepada lebih banyak komuniti dan pelarian di Ethiopia dan Uganda.”

Tjada McKenna, Ketua Pegawai Eksekutif Mercy Corps, berkata “Perubahan yang berkekalan tidak terhasil daripada bantuan semata-mata; sebaliknya, ia berpunca daripada akses kepada peluang. Bukti ini menunjukkan apabila pelarian dihubungkan dengan pasaran yang berfungsi, rantaian bekalan dan pelanggan, mereka mampu membangunkan perniagaan, menjana pendapatan dan menyumbang kepada ekonomi. Jika kita mahukan masa depan yang membolehkan semua orang mencapai kemakmuran, kita perlu melabur dalam sistem yang menjadikannya suatu kenyataan.”

Alison Connor, Ketua Pegawai Impak di IDinsight, berkata: “Bukti yang mantap mengenai pendekatan yang berkesan untuk pelarian masih terhad dan penilaian ini memberikan sumbangan yang signifikan dalam mengisi jurang tersebut. Kami menilai kesan penggabungan pendekatan graduasi kemiskinan dan pembangunan sistem pasaran dalam konteks penempatan pelarian. Di Uganda dan Ethiopia, isi rumah yang menyertai program ini mencatat peningkatan yang ketara dalam penggunaan, pendapatan, simpanan dan aset dalam tempoh beberapa bulan selepas program tamat, dengan pulangan yang setanding atau lebih baik berbanding program mata pencarian lain di rantau tersebut. Ketika sektor kemanusiaan berdepan keputusan pembiayaan yang mencabar, dapatan seperti ini dapat membantu menyalurkan sumber kepada pendekatan yang disokong oleh asas bukti yang kukuh.”

Rediet Abiy Kassaye, Pengurus Program di Yayasan IKEA, berkata: “Keputusan ini menunjukkan potensi yang boleh dicapai apabila pelarian dan komuniti tuan rumah diberi peluang untuk membina semula kehidupan mereka dengan maruah, kestabilan dan harapan. Kami berbangga dapat menyokong fasa DREAMS yang seterusnya di Ethiopia dan terus bekerjasama dengan Village Enterprise serta Mercy Corps untuk membantu keluarga pulih daripada perpindahan paksa dan mewujudkan peluang baharu bagi diri mereka serta komuniti masing-masing. Bersama-sama, kami melihat potensi perniagaan kecil dan pasaran tempatan yang dinamik untuk mewujudkan peluang yang berkekalan bagi keluarga dan komuniti bagi generasi akan datang.”

Barri Shorey, Pegawai Program Kanan, Pelarian, Bencana dan Penerbangan di Yayasan Conrad N. Hilton, berkata: “DREAMS membuktikan keberkesanan pelaburan dalam penyelesaian ekonomi jangka panjang untuk pelarian dan komuniti tuan rumah. Kami berbangga dapat menyokong fasa seterusnya inisiatif ini di Uganda kerana model ini membantu keluarga membina sumber mata pencarian yang mampan, memperkukuh kestabilan isi rumah dan mewujudkan masa depan yang lebih baik untuk anak-anak mereka—satu pendekatan yang benar-benar memberi manfaat kepada dua generasi! Pengintegrasian DREAMS dengan inisiatif pembangunan awal kanak-kanak di seluruh Afrika Timur mewujudkan peluang untuk menyokong penjaga dan kanak-kanak kecil secara serentak, sekali gus membantu keluarga membina masa depan yang lebih terjamin dan produktif.”

Nota kepada Editor 

• Mengenai program DREAMS
  • Sebagai sebahagian daripada model graduasi kemiskinan Village Enterprise, isi rumah yang mengambil bahagian telah disusun ke dalam kumpulan simpanan perniagaan yang terdiri daripada 30 isi rumah, yang direka untuk menggalakkan mereka mengumpulkan simpanan secara bersama, saling menyokong dan menyediakan pinjaman kecil.
  • Mercy Corps menghubungkan perniagaan tersebut dengan pemain sektor swasta dalam industri utama termasuk ternakan ayam, bunga matahari, kacang soya, bijan serta penggemukan biri-biri dan kambing.
  • Isi rumah digalakkan untuk menjalankan pelbagai perniagaan merentasi industri utama, membolehkan mereka menjadi lebih berdaya tahan terhadap cabaran yang lazim seperti kegagalan tanaman, cuaca ekstrem, kematian ternakan ayam akibat penyakit dan kecurian.
  • Walaupun kumpulan kawalan di Uganda dan Ethiopia tidak menerima sebarang pembiayaan dan terus bergantung pada sumber pendapatan sedia ada, sebahagian daripada mereka turut menikmati manfaat tidak langsung daripada program tersebut. Sesetengah isi rumah dalam kumpulan kawalan memperoleh akses kepada pembiayaan secara tidak formal melalui pinjaman wang atau pembelian barangan secara kredit daripada rakan dan jiran yang menyertai program tersebut.
• Mengenai RCT di Uganda
  • Village Enterprise menyediakan latihan perniagaan, modal permulaan sebanyak USD204 (dibayar dalam dua ansuran) serta bimbingan berterusan kepada 12,000 isi rumah untuk memulakan dan mengekalkan perniagaan mereka.
  • Modal permulaan tersebut dikongsi antara kumpulan perniagaan yang terdiri daripada tiga isi rumah, yang kemudiannya menjadi sebahagian daripada kumpulan simpanan perniagaan.
  • Sebanyak 6,560 isi rumah menyertai RCT yang dijalankan antara tahun 2022 hingga 2025 dan program DREAMS selama 12 bulan dilaksanakan secara berperingkat kepada kohort yang berbeza sepanjang tempoh tersebut.
  • Bagi memastikan program ini tidak menyumbang kepada inflasi tempatan, setiap kohort dijadualkan bermula empat bulan selepas permulaan kohort sebelumnya. Keputusan penuh RCT boleh dibaca di sini.
  • Keputusan ini adalah berdasarkan dapatan daripada tinjauan akhir (endline survey) pertama yang dijalankan antara April hingga Julai 2025, yang menilai hasil jangka pendek hingga sederhana kira-kira enam hingga 18 bulan selepas peserta menamatkan program tersebut.
  • Tinjauan kedua dirancang untuk dijalankan setahun kemudian, iaitu pada tahun 2026, bagi mengukur impak jangka panjang program tersebut.
• Mengenai RCT di Ethiopia
  • Village Enterprise menyediakan latihan perniagaan, modal permulaan sebanyak USD500 serta bimbingan kepada 10,800 peserta di Dollo Ado untuk memulakan dan mengekalkan perniagaan mereka.
  • Modal permulaan tersebut dikongsi antara kumpulan perniagaan yang terdiri daripada tiga isi rumah, yang kemudiannya menjadi sebahagian daripada kumpulan simpanan perniagaan.
  • RCT di Ethiopia telah dijalankan oleh IDinsight antara tahun 2023 hingga 2026 dan menilai impak model graduasi kemiskinan dalam komuniti di mana Mercy Corps memperkukuh pembangunan sistem pasaran, serta impak keseluruhan program DREAMS terhadap produktiviti ekonomi dan kesejahteraan isi rumah, kesejahteraan yang dirasai, serta pemerkasaan wanita dalam kalangan isi rumah pelarian dan komuniti tuan rumah.
  • Sebanyak 6,151 isi rumah menyertai RCT, dengan 2,050 daripadanya menerima program DREAMS sepenuhnya.
  • Keputusan ini adalah berdasarkan dapatan daripada tinjauan akhir (endline survey) pertama, dengan data yang dikumpulkan antara Oktober hingga Disember 2025, yang menilai hasil program kira-kira enam hingga 18 bulan selepas pelaksanaannya.
  • Keputusan penuh RCT boleh dibaca di sini.
    
    

Mengenai Village Enterprise
Misi Village Enterprise adalah untuk menamatkan kemiskinan tegar di kawasan luar bandar Afrika melalui keusahawanan, inovasi dan tindakan kolektif. Kami bekerjasama dengan wanita yang rentan, pelarian dan golongan belia yang paling terkesan akibat perubahan iklim, konflik dan perpindahan paksa, serta melengkapkan mereka dengan kemahiran dan sumber untuk memulakan perniagaan yang peka terhadap iklim, membina simpanan dan meletakkan diri mereka serta keluarga mereka di landasan yang mampan untuk keluar daripada kemiskinan tegar. Village Enterprise telah membantu memulakan lebih daripada 119,000 perniagaan dan membawa perubahan positif kepada kehidupan lebih daripada 2.3 juta orang di Ethiopia, Kenya, Rwanda, Uganda, Congo-Brazzaville, Republik Demokratik Congo, Madagascar, Mozambique, Nigeria dan Tanzania.

Mengenai Mercy Corps
Mercy Corps ialah sebuah pasukan global yang terdiri daripada hampir 4,300 petugas kemanusiaan yang berusaha mewujudkan dunia di mana setiap individu berpeluang untuk mencapai kemakmuran. Sebanyak 95% daripada ahli pasukan kami berasal dari negara tempat mereka bertugas. Di 46 negara yang terjejas akibat konflik, bencana, kemiskinan dan perubahan iklim, kami bekerjasama dengan komuniti, kerajaan tempatan, syarikat yang berpandangan jauh serta usahawan sosial untuk memenuhi keperluan mendesak dan membangunkan penyelesaian jangka panjang bagi mewujudkan perubahan yang berkekalan. Pada tahun 2025, Mercy Corps telah memberi manfaat kepada lebih daripada 36.5 juta orang. Ketahui lebih lanjut di www.mercycorps.org.

Mengenai IDinsight
IDinsight ialah sebuah organisasi bukan untung global yang memperkasakan pemimpin dengan data, bukti dan teknologi untuk meningkatkan kesejahteraan hidup pada skala yang luas. Kami bekerjasama dengan kerajaan, NGO dan penyedia dana untuk menyokong proses membuat keputusan pada setiap peringkat pelaksanaan impak – daripada inisiatif perintis hingga peluasan berskala nasional. Pasukan kami menyediakan bukti yang kukuh, metodologi terkini dan pandangan praktikal bagi membolehkan pemimpin merangka serta melaksanakan program yang benar-benar membawa perubahan kepada kehidupan masyarakat.

Hubungan media:
villageenterprise@wearesevenhills.com
+44 7388 003595 

Foto yang mengiringi pengumuman ini boleh didapati di 

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6044f789-0bf6-4524-9715-9f9f68a92f53

Legal Disclaimer:

EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.